Asikaisen askelissa – Näin pientilan pojasta tuli suuryrityksen johtaja – OSA 3

Tämä on kolmas osa Aulis Asikaisesta kertovasta juttusarjasta, jonka kaksi ensimmäistä osaa on julkaistu Pirkanmaan Yrittäjät -lehdessä 2021 ja nyt uudelleen verkkosivuillamme. Lue aiemmat osat täällä (osa 1) ja täällä (osa 2).
Aulis Asikainen on Comatecin toimitusjohtaja ja pääomistaja, joka on perustanut Insinööritoimisto Comatecin vuonna 1986.

Juttusarjan edellisessä osassa elettiin vuotta 2021, jolloin Comatecissa juhlittiin emoyhtiön 35-vuotista taivalta. Nyt, vuonna 2026 vietetään pyöreitä vuosia Comatecin täyttäessä 40 vuotta. Vaikka vuodet ovat kuluneet vauhdilla, matkassa on ollut monia vaiheita.

– 35-juhlavuonna muutimme organisaatiorakennetta ja perustettiin Comatec Industrial and Marine Oy sekä Comatec Mobility Oy. Muutos oli tarpeen, jotta pystyttiin vastaamaan entistä selkeämmin eri toimialojen tarpeisiin, sanoo konsernin toimitusjohtaja Aulis Asikainen.

Auliksen mukaan muutos oli myös strateginen: haluttiin varmistaa fokus, skaalautuvuus ja kilpailukyky entistä nopeammin muuttuvassa toimintaympäristössä. Koronavuodet ja maailman myllerrys haastoivat myös Comatecia ja vaikka ”uuteen normaaliin” sopeutumisesta tuli elinehto, suunta pysyi kirkkaana.

Orgaanisen kasvun lisäksi liiketoimintajärjestelyistä ja yritysostoista vauhtia saanut kasvu sai jatkoa, kun konserniin ostettiin muun muassa Fimecon Oy:n suunnitteluliiketoiminnat Kuopiossa ja Varkaudessa. Näin vahvistettiin osaamista ja paikallista läsnäoloa Itä-Suomessa, missä nähdään pitkän aikavälin potentiaalia. Myös toimipaikkoja on tullut lisää, esimerkiksi Kotkaan ja Vaasaan.

Kasvu ei ole rajoittunut vain koti-Suomeen.

– Syksyllä 2022 otimme merkittävän kansainvälistymisaskeleen käynnistämällä Ruotsin toiminnot Comatec Sweden Ab:ssa Göteborgissa. Ruotsi oli meille luonnollinen laajentumisalue olemassa olevan asiakaskunnan, sähköistyvän liikenteen ja työkoneiden kehityksen sekä laajan teknologia-asiakaspohjan vuoksi. Paikallinen läsnäolo on keskeinen osa kasvustrategiaa.

Kyky ja kapasiteetti palvella kansainvälisiä asiakkaita tehostui myös meriteollisuustoimialalla, kun vuonna 2019 konserniin ostettu Deemec Oy ja sen Romaniassa toimiva tytäryhtiö sulautuivat osaksi Comatec Industrial and Marine Oy:tä 2022.

Viidessä maassa toimivia yhtiöitä oli konsernissa tässä vaiheessa 11.

Kun näistä yhtiöistä neljä toimi laitos- ja prosessiteollisuuden parissa, ne päätettiin yhdistää yhden johdon ja organisaation alle yhdeksi, entistä vahvemmaksi kokonaisuudeksi. Tämä merkittävä rakenteellinen muutos toteutui vuoden 2025 alussa, kun Oucons Oy, Rantotek Oy, Comatec Automation Oy ja Comatec Project Services Oy sulautuivat yhdeksi yhtiöksi, Comatec Process and Automation Oy:ksi. Comatec Mobility Oy ja Comatec Industrial and Marine Oy jatkavat omilla selkeillä toimialoillaan. Kaikki konsernin yhtiöt toimivat yhteisen Comatec-brändin alla.

– Tällä muutoksella tehostettiin konsernin sisäistä yhteistyötä sekä Suomessa että kansainvälisissä toimipisteissämme, ja parannettiin palvelujemme sujuvuutta ja tehokkuutta globaalisti. Toimimme nyt kolmen vahvan divisioonan kautta, joilla jokaisella on omat selkeät osaamisalueensa, Aulis selittää.

Henkilöstö on asiantuntijaorganisaation tärkein pääoma

Comatecissa tunnistetaan tärkeäksi voimavaraksi henkilöstön osaaminen, jonka merkitys on tunnistettu yhdeksi asiantuntijaorganisaation avaintekijäksi aivan strategian ytimessä. Osaamispääoma vahvistuu paitsi yritysostoin, myös rekrytoimalla aktiivisesti lisää osaavia ammattilaisia ja kouluttamalla jo Comatecissa työskenteleviä osaajia oman Comatec Academyn kautta.

Vuonna 2023 perustettu Comatec Academy tarjoaa monipuolisia koulutusmuotoja perehdytyksestä verkkokoulutuksiin ja tutorointiin. Academyn puitteissa luotiin toimintamalli, jonka avulla organisoidaan henkilöstön osaamisen kasvattamista työuran eri vaiheissa tittelistä ja työuran pituudesta riippumatta.

– Konsernimme on täynnä asiantuntijoita, joilla on loistavaa osaamista. Toimimme kuitenkin hyvin monilla toimialoilla, jotka kehittyvät vauhdilla. Vahvistamme osaamistamme jatkuvasti varmistaaksemme, että pystymme palvelemaan sekä uusia markkinoita että tukemaan nykyisiä asiakkaitamme heidän kasvavissa ja muuttuvissa tarpeissaan.

Laatu on kunnia-asia

Myös laadun sertifiointi, johtamisjärjestelmä ja hyvä hallintotapa sekä ajantasainen viranomaisraportointi ohjaavat Comatecin arkea. ISO9001-sertifioitu laatujärjestelmä ja eettiset ohjeet muodostavat toiminnalle vankan perustan.

– Toimintaamme ohjaa ISO 9001-sertifioitu järjestelmä, joka osaltaan takaa meillä yhtenäiset ja laadukkaat toimintatavat. Korkea työn laatu on aina ollut meille kunnia-asia, ja se mitä luvataan, se myös pidetään, toteaa Aulis.

Asiakkaita kuunnellaan herkällä korvalla paitsi laatuun, myös vastuullisuuteen liittyvissä teemoissa. Asiakkailta saadaan yhä enemmän tietopyyntöjä liittyen kestävään kehitykseen, vastuullisuuteen, ympäristöön sekä työterveyteen ja turvallisuuteen.

Vuoden 2024 toiminnasta lähtien Comatec on raportoinut vastuullisuustyötä kestävyysraportoinnin VSME-viitekehyksen mukaisesti, mikä tuo läpinäkyvyyttä ja vertailtavuutta toimialan parhaiden käytäntöjen kanssa.

Perinteet ovat edelleen kunniassa

Osa Comatecin perinteistä on jatkunut jo vuosikymmeniä. Uusille työntekijöille järjestettävä Comatec-päivä, Auliksen nimipäivään sijoittuva mustikkapiirakkapäivä, jouluiset piparitalkoot ja juhlallinen pitkien työurien palkitseminen ovat asioita, joista on pidetty kiinni.

Comatecin työntekijöitä palkitaan vuosittain myöntämällä huomionosoituksena Suomen Yrittäjien ansioristit. Kultainen ansioristi annetaan 20 vuotta konsernin palveluksessa olleille ja hopeinen ansioristi 10 vuotta konsernissa olleille työntekijöille. Myös 30-vuotisen Comatec-uran tehneitä on palkittu.

– Pitkäaikaisten työntekijöidemme palkitseminen on tärkeä perinne. Näitä huomionosoituksia on jaettu vuodesta 1989 lähtien ja niitä on vuosien saatossa annettu lähemmäs 300 henkilölle. Pitkät työurat kertovat sitoutumisesta ja pitkäjänteisyydestä – arvoista, joihin koko konsernimme rakentuu, Aulis pohtii.

Syksyllä 2025 Tampereen pääkonttorilla juhlistettiin myös itse konsernin toimitusjohtaja Aulis Asikaisen henkilökohtaista 40-vuotista yrittäjyystaivalta kakkukahvein. Tarinat ja kaskut menneistä vuosista ovat mielenkiintoista kuultavaa erityisesti uusille comateclaisille, jotka kaikki kutsutaan työsuhteen alussa konsernin päätoimipisteessä järjestettävään Comatec-päivään.

Vierivä kivi ei sammaloidu

Mutta vaikka tarinoita menneistä riittää, Auliksen katse on jo tulevaisuudessa ja suunta on selkeä.

– Kasvu ja kansainvälistyminen ovat edelleen strategiamme ytimessä. Kehitämme palvelukykyämme ja osaamispohjaamme niin kotimaassa kuin ulkomailla, ja panostamme jatkossakin myös tutkimukseen perustuvaan tietoon.

Yhtenä osoituksena osaamispääoman kasvattamisesta Comatec rahoittaa Tampereen yliopiston vuonna 2025 käynnistynyttä investointituotteiden ja teknologiapalveluiden myyntiä vauhdittavaa työelämäprofessuuria, josta Aulis on silmin nähden innostunut.

– Nopeasti muuttuvassa maailmassa jatkuva kehittyminen on meille elinehto. Meillä comateclaisilla on halu ja kyky kehittyä sekä oppia uutta. Jatkuva osaamisen kehittäminen kasvattaa kilpailukykyämme ja takaa kyvykkyytemme myös isoihin kansainvälisiin projekteihin. Osaamispääomamme on kunnossa myös siinä suhteessa, Aulis toteaa. Myös muut ”pääomat”, organisaatiopääoma eli tapa toimia, talouspääoma eli kannattava liiketoiminta ja mainepääoma pitää olla jatkossakin kunnossa.

– Olen ylpeä siitä, että suunnittelijoidemme kädenjälki näkyy yhä edelleen Suomessa, ja myös maailmalla: jättimäisessä postinlajittelukeskuksessa Helsingissä, kuormalavakuljetinjärjestelminä Keski-Euroopassa, voimalaitoksina Aasiassa.  

Auliksen puheissa toistuvat usein myös asiakkuuteen liittyvät teemat, kuten pitkäaikaiset asiakassuhteet, avoin vuoropuhelu ja molemminpuolinen yhteistyö, jotka hän kokee tärkeiksi.

– Asiakaslisäarvon tuottaminen projekteissa ja suunnittelutyössä on meille tärkeää. Kunnia-asiamme on aina ollut ja on edelleen tehdä tehokasta, kaksisuuntaista yhteistyötä asiakkaidemme kanssa ja tuottaa jatkossakin parhaita ratkaisuja kaikkiin teknologia- ja koneenrakennusteollisuuden tarpeisiin.

Auliksenkin usein käyttämä motto ”vierivä kivi ei sammaloidu” symboloi hyvin koko Comatecin henkeä: jatkuvaa liikkeessä oloa ja kehittymistä. Näillä Asikaisen askelilla jatkamme eteenpäin.

Teksti: Anu Aittoniemi
Kuvat: Comatecin kuva-arkisto