Hae
Projektien kompleksisuus ja kansainvälinen toimintaympäristö edellyttävät laaja-alaista osaamista ja tuntemusta eri toimialoista sekä niiden kehittämisestä. Yhdistämällä vahvan projektiosaamisemme, asiantuntijatiimimme sekä liiketoimintaymmärryksemme, tarjoamme eri toimialoilla toimivien asiakkaiden yksilöllisen tarpeen mukaan räätälöityjä projektinhallintapalveluita.
Projektivastuullinen osaajamme johtaa projektikokonaisuutta läpinäkyvästi ja kokoaa käyttöönne tarvittavat eri toimialojen asiantuntijat. Toteutettava projekti voi olla yksittäinen tai koostua useista suuremmista, toisiinsa yhdistettävistä laajoista kokonaisuuksista. Kokonaisuuden hallinnan keskittäminen Comatecille pienentää hankkeen kokonaiskustannuksia ja antaa paremman kontrollin projektikokonaisuuteen, aikatauluun, budjettiin ja riskien hallintaan.
EPCM-palvelumallin (Engineering, Procurement and Construction Management) ansiosta projektin kokonaiskustannukset saadaan jopa 10–20 % pienemmiksi kuin perinteisessä EPC-mallissa. EPCM-palvelumallin etuja ovat myös selkeät vastuurajapinnat, rahoituksen joustavuus sekä mahdollisuus käyttää enemmän paikallisia palveluntarjoajia.
EPCM-projektissa vastaamme tyypillisesti:
Laajoihin suunnittelukokonaisuuksiin tarjoamme eri osaamisalueidemme palveluita selkeästi määriteltynä, paketoituna projektina. Comatecin nimetty vastuullinen projektipäällikkö vastaa palveluiden yhdistämisestä ja toteuttamisesta parhaiden asiantuntijoiden kanssa.
Suunnitteluprojekti sisältää tyypillisesti seuraavia osa-alueita:
Toimitus- ja käyttöönottoprojekteissa tarjoamme asiakkaidemme käyttöön projektinhallinnan ammattilaisia, joiden vastuulla on erityisesti:
Comatecin asiantuntijat toteuttavat asennustyön käytännön järjestelyt sekä valvovat asennuksen työmenetelmiä, aikataulua, laatua ja kustannuksia asiakkaan vaatimusten mukaisesti. Palvelumalli vapauttaa asiakkaan resursseja oman ydinliiketoiminnan kehittämiseen, sillä välin kun osaajamme vastaavat projektin laadusta ja suorituskyvystä.